Busch

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategie

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Communication Center

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Nachgefragt

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Trendstudie

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Beratung

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Dienstleister

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Outsourcing

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Netzwerk

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Berater

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Aufbau

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Optimierung

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Call Center

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consultant

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Qualitätsmanagement

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Management

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Projektmanagement

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Care

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

ISO 9001

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Studien

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategisches Management

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Service

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Inhouse

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

QMCC

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Experte

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Lautgedacht

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Christoph

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consulting

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Best Practise

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Qualitätsmanagement

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Service

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Dienstleister

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

QMCC

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Aufbau

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Busch

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

ISO 9001

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Netzwerk

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Outsourcing

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategie

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Trendstudie

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Management

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Experte

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consultant

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Care

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Studien

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Communication Center

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Best Practise

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Inhouse

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consulting

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Optimierung

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategisches Management

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Nachgefragt

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Christoph

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Call Center

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Beratung

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Projektmanagement

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Berater

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Lautgedacht

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Optimierung

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Studien

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Aufbau

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Trendstudie

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategisches Management

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Management

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consulting

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Lautgedacht

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Care

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

ISO 9001

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Beratung

Quality QMCC Zielgruppe: * Vorstände, Geschäftsführer, Marketing-, Qualitäts-, Service- und Vertriebsmanager * Inhouse Call Center, externe Service Gesellschaften sowie Call Center Dienstleister mit Fokus auf Qualität Fragenstellungen: * Wie können wir in unserem Call Center ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementieren? * Wie können wir dabei auf den Call Center Standard qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC) setzen? Vorgehensweise: Als QMCC-Entwicklungspartner unterstütze ich Sie bei der Einführung eines QMS auf Basis von qualitymaster:CommunicationCenter (QMCC). Damit wird Ihr Call Center auch im Bereich Qualität auf Best Practice ausgerichtet. Durch die innovative Selbstbewertung und die bewährte Vorgehensweise wird zudem der Beratungsaufwand reduziert. Eine Doppelzertifizierung gemäß QMCC / DIN EN ISO 9001:2000 ist ebenso möglich. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 10 bis 30 Manntage, je nach Ergebnis der Selbstbewertung * Branchen: Energieversorgung * Nutzen: Implementierung eines anerkannten QMS inkl. Zertifizierung durch unabhängige TÜV-Auditoren Komplementär: * Best Practice Analysis: z.B. wenn Ihr Call Center zunächst hinsichtlich Best Practice bewertet werden soll * Quality ISO 9001: z.B. wenn in Ihrem Call Center ein QMS auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000 eingeführt werden soll Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

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