Lautgedacht

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Berater

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Optimierung

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Best Practise

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consulting

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Netzwerk

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Call Center

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Aufbau

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

ISO 9001

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Dienstleister

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Service

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Projektmanagement

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Trendstudie

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

QMCC

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Care

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Communication Center

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Management

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Experte

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Qualitätsmanagement

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Christoph

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Outsourcing

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategie

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Beratung

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Studien

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Nachgefragt

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategisches Management

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Inhouse

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consultant

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Busch

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Busch

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategie

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Trendstudie

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Dienstleister

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Beratung

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategisches Management

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Outsourcing

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Studien

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Experte

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Service

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Lautgedacht

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

ISO 9001

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Management

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Berater

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Best Practise

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Call Center

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Christoph

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Projektmanagement

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Aufbau

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Inhouse

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Communication Center

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Qualitätsmanagement

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Optimierung

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consulting

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Netzwerk

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

QMCC

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Nachgefragt

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consultant

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Care

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consultant

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Communication Center

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Inhouse

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Berater

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Dienstleister

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Busch

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Qualitätsmanagement

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Nachgefragt

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategie

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Outsourcing

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Lautgedacht

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Optimierung

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Consulting

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Call Center

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Trendstudie

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Management

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

QMCC

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Service

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Netzwerk

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Strategisches Management

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Christoph

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

ISO 9001

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Customer Care

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Best Practise

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Studien

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Projektmanagement

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Aufbau

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Experte

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Beratung

Zielgruppe: * Vorstände und Geschäftsführer * Mittelständische Unternehmen und Konzerne mit Fokus auf Qualität Fragestellungen: * Sollen wir ein eigenes Call Center betreiben? * Oder sollen wir einen Call Center Dienstleister beauftragen? Vorgehensweise: Ich unterstütze Sie bei der strategischen Make-or-Buy Entscheidung durch eine fachlich fundierte Analyse Ihrer Ausgangssitution und der vorhandenden Potentiale. Meine Erfahrungen auf Basis von Best Practice habe ich in dem Fachbuch \"Call Center Extern\" veröffentlicht. Erfahrungswerte: * Aufwand: ca. 3 - 5 Manntage, je nach Komplexität * Branchen: Verlage * Nutzen: Entscheidungsvorlage unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen für die Geschäftsleitung Komplementär: * Best Practice Concept: z.B. Wirtschaftlichkeitsrechnung für evtl. erforderliche Investitionen * Outsourcing Management: z.B. zur Suche und Auswahl von geeigneten Call Center Dienstleistern Informationen: Meine Beratung ist geprägt von individuellen Lösungen auf Basis von Best Practice für Ihr Call Center. Grundlage ist stets ein vertrauensvolles Gespräch, in dem wir über Ihre Zielsetzung sprechen. Bitte fragen Sie nach meinem Beraterprofil und einem Gesprächstermin.

Christoph Busch Unternehmensberatung GmbH